影响一无法满足当下消费者,快消式“简装、快住”的装修需求,等待时间太久,消费者对服务不满,对品牌失去忠诚度与信任度。
影响二严重影响经销商资金周转流通,导致经销商大量客户流失,努力换来的不是金钱,是一次次的跑单,无法帮助经销商快速赢利。
影响三产业链尽显疲态,无法进入市场经济发展的快车道,严重制约行业快速发展。
企业需要提高机械化水平;
建立高效的订单应急机制;
不遗余力地加强生产管理控制水平;
用信息技术提高木门企业管理水平;
在生产管理环节上需要不断突破。
山西泰亨木门的“模块化”生产管理,让木门企看到了解决供货周期长的希望。泰亨木门把旗下所有的木门产品进行了系统、全面的流程梳理及规范,并分解成不同的模块进行生产管理,保证了泰亨木门全系产品,从生产到打包出厂最长周期在7天内完成,成就了泰亨特有的“快餐式”生产文化。
1)泰亨通过优化生产结构,泰亨的生产成本得到控制,产能进一步扩大;
2)泰亨通过综合各类生产平台,成本得以大幅下降;
3)超长吸塑机,彻底解决了3.5 米以内超高、超长产品的制作工艺难题;
4)整套供气气站,既满足了全厂生产的需要,还排除了原有气泵造成的噪音污染,大大减少了各种维修、维护费用,节约了电力、人力等资源;
5)自动化打磨系统,加快了打磨工序的速度,既保障了集约化生产,又节约了人工成本,使打磨从手工走向了自动化;
6)订单式管理,帮助企业控制自身成本,减负管理成本。
具有合法的经营执照、税务登记证、能独自从事产品销售零售业务活动,具有足够的流动资金和经营场地。
必须熟悉本产品并掌握本产品的技术性能、配备一定规模的施工、安装队伍。
具有丰富的市场运作经验或成熟的经销网络渠道的经销商。
能积极配合公司双方制定的年度销售计划,并有义务及时反馈市场信息,配合公司共同开拓市场、提高产品的市场占有率。
和公司有良好的沟通渠道或直接从公司进货。
除以上条件外,公司认为市场前景良好,或能起到样板示范作用的形象经销商。
山西泰亨科技有限公司
地址:山西省晋中市榆次工业园区修文基地1号路
电话:0354-2726681
传真:0354-2726660
首先,加盟商要有品牌意识、能做到统一销售、安装管理。
其次,厂商双赢,实现品牌共享、产品共享、利润共享。
交流,严格的管理、完美的品质、完善的服务,让我们与客户的心连在一起。
合作,与国内、外同行共同合作,在合作中稳定发展、与广大客户合作,在服 务中不断提升,加强公司的内部合作,提高企业的核心竞争力。
发展,机制创新、技术创新、服务创新、提高企业的核心竞争力,本着“用心 做好门,服务万家人”的理念,诚激全国各地经销商加盟共嬴!
(1)为提高公司品牌知明度和影响力,扩大市场份额,各地经销商需采用统一 营销模式、统一形象、统一服务。公司提供各种配套证书及相关资料、提供 门头设计、门店设计、CI设计等一整套形象设计服务,提供成套的营销模式 手段,并统一培训营销人员。
(2)为促进各地区的销售,最大限度地保证经销商的利益,为经销商提供巨大 的奖励制度,公司不断举行各种季节性的促销,广告宣传活动,费用专款专 用,经销商也可申请广告促销等各种方案,并以书面形式提交该区域负责人 ,由负责人将方案报回公司业务部,经审批同意后方可执行。
到总部进行项目考察,参观门店、确认项目,提交申请。
双方确认考察结果无争议,
正式签订合同。
总部安排投资者进行技
术培训,管理培训,员
工培训等。
物料配送,总部协助投
资人试营业,提供营销
方案。
总部持续关注加盟者的经营
情况,并给予经营指导与帮
助。
通过电话、传真、网上
留言等方式向总部
初步了解项目信息。
总部对投资者进行
审核,确认投资者
的合作资格。
投资者按所选择的投资类型
向总部交纳相关的费用。
总部为投资者提供装修指
导,与设计指导。
人员招聘,服务推广等