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【新闻动态】








  • 梦天木门总裁、中国木门技术联盟会长俞静滨
  • 观点

    梦天木门体系里,把木门技术分为两部分,一块作为研发工艺叫生产技术,一块作为制造管理叫制造技术。什么是生产技术?什么是制造技术?其实没有真正的定义。梦天木门理解的生产技术是如何打造一扇好门?制造技术是如何高效率、低成本把产品成批量做出来。80亩木门生产基地实现日产1500套木门的高产,核心竞争力是‘人’!

  • 主编点评

    一直以来,梦天木门的行事风格有如贵族,低调、务实、不张扬,但在品牌营销方面却极其重视,让梦天木门第一个走上上央视进行品牌化传播。梦天产品品质强硬,重视产品创新设计,产品也多为终端消费者喜爱。在谈及核心竞争力中,梦天无疑极具智慧,对‘人’的管理极具系统化,尤其是生产制造行业中,人都是带有感情与情绪的,这需要管理者对生产问题能够提前预防疏导与规范避免。








  • TATA木门董事长、中国木门技术联盟常务副会长吴晨曦
  • 观点

    未来整个定制类家居行业一定是中国人的天下,因为中国有大市场,因为在中国家居建材行业里面的所有企业都十分努力,这是我们的精神,我们愿意努力的精神。欧洲、北美国家相对缺少这种精神,德国人自豪的是设备,但在品牌系统、渠道系统、服务系统上,跟中国行业特别是木门行业没法比。十年以后,家居建材行业会变成中国最顶级的群体。

  • 主编点评

    我们有理由相信吴总所提出的观点,在未来行业发展中定会实现,但这里面存在一个”参与”问题!参于技术进步、参于品牌建设、参于市场规范、参于原创产品推动!我们都知道市场的量在那里,但市场的放开是有准入原则的,因为在互联网信息高度发达的今天,消费者会变得愈加理性,市场会变得愈加透明,企业亦需要不断加强行业间参与,贴合市场不断充电壮大。








  • 冠牛木门董事长庞军
  • 观点

    冠牛木门1.2亿的生产线投入,几乎都是自动化设备生产线,通过自动化的投入到生产,是痛苦向喜悦转变的过程,用现代化设备生产传统产品,风险是很大的,所幸冠牛的转型已经接近成功了。做实木每一个企业都有自己独到之处,要坚持自己的信念,发展空间与机会,把质量做好,这是唯一。不是投了多少设备就能做的多好。

  • 主编点评

    不是每一个企业都有勇气大刀阔斧的进行改革,不是每一个企业家都知道进退尺度,这与企业掌舵人的视角、经历、气魄、远见息息相关。在大动之后,企业最先进入的状态是休养生息,这也是冠牛木门于稳扎稳打的生产中,不急功近利打市场所做出的明智之举。我们相信未来随着国家建筑规范标准,属于定制化生产的木门行业必会走向冠牛之路,只是今天的冠牛已领先于未来,快于行业发展,向前多迈出了一步,对于未来的预言我们拭目以待。








  • 风鸟整体家居集团董事长崔复新
  • 观点

    做实木定制产品利润不高,是什么原因造成的呢?是我们行业自己造成的,在客户的眼里我们就是一个加工厂,很多产品没有自己的风格和特点,卖的仅仅是家装、木制品,不是卖风格、品位、性格。既然做全屋定制,就是把自己看成瓦伦蒂诺、看成香奈儿,我们是高级定制家装,不是采风,不管自己的产品丑也好,美也好,要有自己的性格,自己的特点。

  • 主编点评

    原创是最大的成本,有时也代表是最大的风险,原创作品不一定受市场喜欢,但原创作品一定会受行业尊重!企业的未来之路是原创之路,而非跟风追随、模仿抄袭!有人讲到:“原创是大企业的谈资,小企业是没有原创资本的!”这有错吗?我们知道的是没有哪个不劳而获能够开出纷芳花朵。








  • 长润发涂料集团副总裁周烨
  • 观点

    木门行业未来发展有两大趋势,环保化和机械化,木门企业向环保化和机械化的涂装升级已经势在必行,这个升级是一个系统的过程,涉及产品、设备、工艺和人员等方方面面,尤其可能涉及生产流程改造和设备购买,涉及部门及金额都比较大,所以需要有高层的参与和决策,最好是“一把手”工程。

  • 主编点评

    世界上最怕认真二字,当一个企业踏踏实实认真做好一件事情时,它便赢得了行业最多的认可和认同,在历次的行业活动中,我们很容易看到长润发环保涂装方案的身影,在本届技术大会中,梦天木门与TATA木门高层领导极力推荐与感谢长润发,这不由的让我们在想?是什么力量让长润发荣获行业最优秀门企的交口称赞?是价值!是认真之后为合作企业带来的巨大价值,认真的人值得尊重,认真的企业值得信赖与合作。








  • 金田豪迈涂装技术代表姚文昌
  • 观点

    当一个企业越做越大,它的人员综合管理成本就要不断攀升。等做到一定规模后,企业会发现管理两千人、两万人,同时还要找到更多更优秀的管理者!整体管理成本是成倍上翻,综合成本是最非常昂贵的,所以说自动化肯定是未来的方向。自动化不是万金油,有很多企业下水了,沉了;也有很多企业下水游过河上岸了,越做越大。

  • 主编点评

    定制化涂装方案所带来的价值是什么?是成本的控制与木门生产的去人工、规模化、自动化实现。涂装是木门企业在生产升级中面临的最棘手的问题,因为不懂,所以迷茫,定制化涂装方案最酷的一点是它的“定制”功能,企业无论大小,先根据工艺生产排兵布阵,不做一锤子买卖,给企业希望,给企业未来。








  • 名门静音门锁总工程师林少波
  • 观点

    木门是一个平台载体,是静态的展示;五金主要是功能的实现,它展示的更应该是动态的。而动态展示必然面临一个要求,那就是静音。未来木门发展需要为客户提供整体式或者一体化解决方案。这需要木门制造商和五金供应商进行联合设计,加上体验式的终端展示,一站式营销策略,实现强强联合的品牌优势。名门静音门锁用静音技术助力木门下一个十年。

  • 主编点评

    在木门消费过程中,消费者有时是茫然的,因为他们并不知道自己需要什么,但它们知道自己要的一定是专业!但我们木门行业中有多少专业的生产厂家呢?门仅仅是一块木板的外观变化和演变吗?有多少木门在自己的专业领域中做出过努力?有自己系统的研发系统?又有多少企业能够真正认识到门锁五金系统对木门使用感受的影响?专业带来最大产品附加值,专注带来最大品牌溢价。








  • 冠军企业首秀平台中国建博会华谦生
  • 观点

    中国建博会(上海)、中国建博会(广州),两个建博会都以中国建博会的名称,统一规划,进行差异化定位,以此达到协同发展,共同来为中国家居装饰行业大发展做出自己的贡献。在未来将与广大门企一起携手共进,共同打造中国建筑装饰行业的优秀品牌,生产优先还是营销优先?展会作为一个绝佳的营销平台,能为中国门企的发展壮大助一臂之力。

  • 主编点评

    随着对外开放的不断深化和市场经济的发展,展会发展迅速,在与国际接轨的家居装饰展会中,中国建博会走在了前列。但随着不断演变的商业模式,展会对于企业来讲,意义与作用也发生变化。如何带给企业更加专业的展览服务,打造更加专业的参展平台,带给参展企业更大的参展收获,成为中国建博会面临的挑战与思考。

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ESSEPIGI木门专业设备参会代表邳春生

ESSEPIGI木门专业设备

设备是为生产、工艺服务的

木门企业选对设备才是持续发展的核心战斗力,对于木门设备的选择,企业要根据自身实际情况,把握好自身企业实力、产品生产规模、企业发展方向等情况来定。从设备供应商角度来说,需要和企业做好以下配合!1、专注自己的所长,调动更多的资源;2、量身订制,因为每个企业的工艺不同,很难用通用型设备满足所有需求;3、对供应商做好服务,更要专注。

舒平精工参会代表杨岚

舒平精工

技术进步归根结底是人的竞争,理念的竞争,以及工作的态度和认知。

对于工艺技术升级的追求,不仅仅体现在简单的设备升级中,它需要企业根据自身产品工艺结构做出智慧的选择,以适应快速升级所带来的生产节奏变化。舒平精工全自动木门柔性生产线,帮助木门企业梳理生产工艺,提供工艺生产方案,满足木门企业不断提升的生产能力,一条线可帮助木门企业年节省人工费近80万。

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建诚伟业

成功完成中国木门行业首条砂光生产线

优质的砂光生产连线,不仅可以大大提高产品质量和生产效率,同时也可以降低人工和生产成本。机械化砂光连线以其高效性和低成本性的优势性,越来越受到广大木制品加工企业的青睐,在产品最终的质量标准方面也起到了决定性的作用。建诚伟业专注制造20年,是中国首家整厂配置砂光生产线,并且运行成功的企业。

  • 高端对话图片一
    门企专场    《让灵感飞一会》
  • 高端对话图片二
    供应商专场    《如何建立制造商与供应商合作共赢模式》

门企专场    《让灵感飞一会》

马克思说:“沟通是人类集体活动的基础,是人类存在的前提。”不断的交流是保我们持生命力的前提,唯有灵魂的碰撞才能够擦出不朽的火花。让灵感飞一会儿!

风鸟整体家居、欧铂尼木门、一一木门、霍尔茨木门、TATA木门、梦天木门、百德功能木门、金宝艺原木门参与对话……

供应商专场    《如何建立制造商与供应商合作共赢模式》

碧桂园罗利民、大自然蔡建军、东易日盛刑津生、一品迪邦郑海兵、欧码(北京)机械设备有限公司总经理邳春生、长润发周烨、舒平杨岚、豪迈林程锋参于现场高端对话……

   
2015第三届中国木门技术大会花絮一
  • 2015第三届中国木门技术大会花絮二
  • 2015第三届中国木门技术大会花絮三
2015第三届中国木门技术大会花絮四