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2015年已将近过半，对于中国木门行业来说发生了不少事。3月，CIDE；4月，互联网经济论坛；5月，行业大范围促销降价......电商、竞价、环保等词汇在行业内的热度居高不下，在2014年行业不景气、市场衰退，在这样的的基调之下，中国木门企业纷纷开动自己的智慧，做出一系列的尝试，这一
段时间的效果怎么样呢？大家都有什么心得体会呢？我们一起来感受一下5月25日在金华召开的“南北门企高端研讨会”吧，体会一下来自中国南北方门企的智慧碰撞。
搜门网CEO石兴女士为大会开场，总结并分析2015年3-5月木门市场状况。3月，整体销量不佳；4月，销量回升，基本无增长，部分企业比同期下滑；5月，销量继续回升，基本能达到去年同期水平，并略有增长。从产品销量情况来看，木门产品销量较为平稳；整木家装销量略微放缓。行业精神状态紧张、担忧、迷茫。不是消费市场衰退，不是竞争激烈，最大竞争对手仍是自己，市场的潜力还很大，寻找差异化市场，做好自身品牌定位，在差异化领域中老大独大。
一一木门董事长楼双龙致辞
一一木门董事长楼双龙先生以地主身份为研讨会致辞，欢迎并感谢各位嘉宾的到来，特别感谢中国木门技术联盟、搜门网组织这次交流会，并预祝大会取得圆满成功。
TATA张岩的演讲
如何用互联网引流线下渠道
电商，只是在天猫、京东上开些店，或者在官网上开些自营商城么？那大家都只知道这个道理为什么有人能做好，有人却做不好呢？到底是哪里出了问题？一起来听听中国门企中在电商领域最成功的TATA是“如何用互联网引流线下渠道”的。
搜门网CEO石兴讲话
案例：搜门网合作伙伴
充实的上半年
一一木门，定位木门中的“新贵族”；金凯德，打出集成门业的概念；春天木门，用T型们产品做品牌高度提升；开洋，品牌介绍类专题，增强品牌认知；霍尔茨，以普通员工的身份讲述一个企业的生态；TATA，以980为撬动点，用互联网引流线下，包装品牌稳固地位......
楷模孙保英讲话
当TATA、梦天打价时，楷
模木门是如何拉价的
价格战，始终是市场竞争中不得不说的事，每一个行业走向成熟的路上似乎都要经历一番价格之战。中国的木门行业的价格战打响了吗？中国木门行业到了打价格战的时候了吗？对于中国木门行业来说，价格战非打不可吗？行业独树一帜的品牌楷模为您解读“当TATA、梦天打价时，楷模木门是如何拉价的”。
舒平机械杨岚
舒平精工
为中国木门企业的发展助力
目前门企的困惑很多，成本高、效率低等，舒平设备能够用机器代替人工，提高效率。数控，实现设备与软件的结合，让生产定制化、模块化、效率更高、操作更方便。设备的优良可以大大的节约人工成本。多功能木门加工中心，为广大中小型企业进行数控话入门级产品配置。DZB+DK拼装门组合生产方案，能实现两名工人日产80扇门的奇迹。DZADZA+DZW平板门产量升级方案，两名工人可日产200扇平板门。舒平DZW+DZC+封边机回转线综合目标：一条生产线，2-3名工人，日产300扇门。
嘉宝莉史国成
“油”改“水”
整体涂装解决方案
当前，环保是木门行业最热的话题之一，以前的环保仅仅局限在口头上，而如今的环保是真真正正的要做的环保。未来3年，水性涂料在我国市场的占有率将由现在的5%上升到20-30% ！ “油”转“水”的应用推广势在必行！水性漆是以水作为分散介质、并且能用水稀释的、具有装饰和保护功能的、能够形成完成致密的膜的液体。史总谈到：“油改水是一把手工程，油改水需要建立攻关组，自动化涂装和水性漆回收——提高效率，干燥-工艺关键的第一步，水性漆的难度在应用层面 。”
撼涛五金吴奇峰
为门企提供定牌定制服务
什么样的五金供应商是适合中国门企的？
1、产品要足够的人性化，提高木门的附加值。
2、能够提供产异化的五金。
3、提供专配的五金。
4、标准化的五金，定制化的五金、规模化的五金、安装方便的五金，提高门厂的生产的效率。
5、确保门企的利润最大化。
6、为门企定制定牌服务。
7、提供五金方面的技术咨询和采购咨询。就像衣服上的纽扣和拉链，撼涛专注做五金，为中国未来的木门企业特别装配属于的五金。
你言我语
龙树木门邓树生：门的生产将会与互联网结合，将智能系统引入到门上。关于互联网消费，五年后线下的门店将会成为一个体验的场所，而线上将会成为交易的主要平台。
金凯德门业陈利新：做好自身的定位，对自己的公司、产品、团队的定位都要清晰，然后全力朝着目标努力的做。
春天木门袁俊杰：这次会议是整个行业的进步，行业能够抱团取暖，才能不被边缘化。这段时间江浙沪一带的门企还是有一定的提升，行业很有潜力。
