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2021精装修供应链技术研讨会 #住宅精装专场#

3月19日,“2021精装修供应链技术研讨会-住宅精装专场”在第47届中国家博会(广州)活动现场隆重召开。本次活动由中国家博会(广州)、中国木门技术联盟主办,中国木门技术联盟·房产部承办。会议现场邀请房企、装企、家具、建材企业等相关企业负责人,就精装修供应链发展的现状、需求和未来趋势展开讨论,共谋发展破局之道,为行业发展带来全新的前进思路。

嘉宾观点VIEWS OF GUESTS

朗绿科技合伙人邵先辉对如何在精装项目中规避甲醛污染等常见问题在发言中给出了答案。装修污染管控服务是关键,要从源头根除污染源,真正实现零污染。同时邵总给出了处理源头控制的方法,即根据项目定位,确定空气质量目标;综合考虑叠加效应,制定选材标准;依据选材标准,评选环保达标材料;加强质量管控,防范假冒伪劣产品;严格执行空气验收,确保目标达成。

当代地产营销策划部总监 龙浩从供给侧改革的层面,分享了当代地产在成品房市场上的思考与措施。他提出成品房不仅仅要满足住户空间功能需求,满足奢华的装修效果,更是要满足绿色健康生活需要,要提高住房品质,依靠工业化、信息化、智能化解决质量供应问题。作为率先实践“无甲醛”基材+装配式装修技术的当代地产,从高科技的原材料革命入手,以装修变革带动地产开发变革,重塑生产端。

三盛国际城项目代表 何凤从产品赋能的角度,以三盛国际城为例,通过独立空间、可变家具、再生材料三个方面进行解读。合理的资源利用是当今世界一大热门话题,再生材料的应用成为一种新的趋势。根据不同的需要,产品特性,通过资源的回收利用,特定的加工过程,达到环保节能的目的才是王道。

中建八局装饰公司技术质量总监 陈武指出,在毛坯、精装再到全屋定制过程中,施工质量代表着“中国质量”、“中国品质”。在施工生产过程中,要发挥专业链专业支撑作用。特别是在生产主线上,从工艺样板到交付质量样板,需要供应链端企业、木门厂商、家具厂商把质量把控上升到装饰化品质保证。陈总建议,作为供应链端企业,要做好“精细化”管控来应对质量保证,同时更要做好“精益化”管控赋能质量,为房企提供高品质的产品、部品。

蓝城装饰集团执行总裁 付吉峰在解读了精装产业的宏观形势后,分享了房企精装方式的变化趋势,同时提出了未来装企的转型升级的方向:要从产品集采转型系统化整合研发,从部品单品到关注空间系统;标准化转型定制化、智能化方向研发,适应新生代业主多样化的生活需求;现场施工转型精装产业化、精装装配化;从普通住宅产品转型未来科技住宅产品;建立完善好健康住宅体系。

积木家集团副总裁 蔡建站在家装企业的视角,分享了精装市场发展趋势及细分需求,各个城市房屋的分布情况差异很大,毛坯房、精装房和老旧房的精装需求呈现出三足鼎立态势。对于装企来说,面对精装房交付比例不断提升,装企的部分业务范围被上游房企拦截,迫使装企服务导向后移。蔡总分享了从精装房到入住期间,装企拥有的四个机会点,即空间修复微改造、全屋定制收纳、全屋成品家具和全屋软饰摆件,只有这样才能完成一个拎包入住的完整方案。

互动交流环节一对一对接 碰撞合作火花

爱智贞智能家居、圣象家居、王力木门、好博五金、雅丽斯五金、玛格定制家居、路嘉胶粘剂等家居建材企业现场提问,对话房企、装企,互动交流氛围热烈。

现场花絮LIVE HIGHLIGHTS

2021精装修供应链技术研讨会#商业地产专场#

3月28日,2021精装修供应链研讨会-商业地产专场 在第47届中国家博会(广州)活动现场隆重召开。本次活动由中国家博会(广州)、中国木门技术联盟主办,中国木门技术联盟·房产部协办。会议现场邀请房企、装企、家具、建材企业等相关企业负责人,就精装修供应链发展的现状、需求和未来趋势展开讨论,共谋发展破局之道,为行业发展带来全新的前进思路。

嘉宾观点VIEWS OF GUESTS

香港铜锣湾集团董事高级副总裁 聂世威在详细介绍了铜锣湾的品牌后,他指出,铜锣湾主要业态是城市综合体,城市生活综合体在扩大内需、经济转型、产城融合、消费升级、文化立市、拉动旅游等各方面均将起到积极的带动作用。铜锣湾集团要打造的供应链需要具备协同生态能力,正外化为产品的溢价力、风险管控力和成本控制力,进而成为核心竞争力。铜锣湾集团欢迎更多的优秀供应链企业与之合作,实现共赢。

华宁装饰集团副总裁 叶枫分享了华宁集团围绕“住”打造多维服务生态链所做出的努力。同时叶总指出,在结合目前装修类型提出,木作是家装中的“烫手山芋”,在实际操作中很难拿捏。木作企业要在两个维度上发力:横向扩张-增加品类,纵深深度挖掘-新技术、新材料等方面进行精进。面对装企的需求,木作企业到底是“削足适履”还是“量体裁衣”是值得深度思考的问题。装企要做标准化的获客,就需要供应链端企业提供标准化的产品,而C端客户更需要都是定制装修。

金螳螂精装设计院副院长 许建均从家装与精装的区别解读入手,与在场的观众分享了精装修发展趋势,从最终使用者的角度,对精装修行业提出4点要求:质量有保证、设计有品味、材料有品质和售后有保障。同时,许院长提出,国内各大装饰企业均在研发装配式装修,且随着研发的日趋成熟,人工和材料的上涨,装配式的优势也日趋可见。不久的将来精装修将由装配式取代。精装企业对供应链的期望主要是价格,都希望能通过集采渠道,用以量换价以价换量的方式,将直接成本控制到最低,实现精装的价格优势。

简法市场总监 郑睿提出,由于工装是低频消费,所以更需要一站式服务。后续维护跟不上也会减少客户粘性。设计师无法精准的了解到产品,在设计的过程中都是根据客户需求找匹配有品质的家具,找不到就只能定制。但定制即增加费用成本又浪费时间成本,且供应需求也跟不上,这也是行业面临的问题。装企如何赋能供应链?郑总指出,移动互联网的高速发展以及相关技术的不断成熟,让供应链管理变得越来越透明和可控。数字化成了打通供应链发展壁垒的最有效工具,可以说供应链赋能的有效手段就是数字化赋能。

土巴兔O2O供应链总监 陈亮从大家居整装作为切入点,陈总指出,目前全国几十万家装修公司面临的问题是共通的,渠道开拓难,开拓后管理更难;乱价扰乱市场,难以维护;装修公司交付问题,影响品牌口碑,对于资金周转的要求高。其实在装修行业内,“整装”一直被视为是大趋势,它虽非新生事物,却是未来风向标。“省时、省力、省心”,可以说是对整装的最佳诠释,而土巴兔对它定义为“一站式整装”,也印证了整装市场未来的发展前景非常广阔。

远洋地产营造总监 韩朝辉指出精装修对于房地产行业来说是大势所趋,从健康的角度来说,地产商要求材料、施工工艺、服务方面等更多的倾向于业主与客户。随着消费升级,客户对于精装修的品质要求越来越高,倒逼地产企业对于供应链端产品质量把控更为严格。

互动交流环节一对一对接 碰撞合作火花

新标、千川木门、金迪木门、千年舟、凯源科技木皮、盼盼、群升-丽宅、展辰新材料、opk欧派克、皮阿诺等家居建材供应链企业参会,互动提问,对话房企、装企,现场交流氛围热烈。

现场花絮LIVE HIGHLIGHTS