当下，高端家居正在经历一场深刻的变革
消费者不再单纯为产品买单，而是为完整生活场景付费
单一品牌的能力边界不断显现
行业需要一种全新的发展模式——生态协同
三维巨象&搜门网提出「高端家居生态化发展模式」
倡导打破品类边界，整合全产业链能力，共同交付完整生活场景
本次会议
汇聚高端定制、成品家具、门窗、电器、暖通及供应链领军人物
正是围绕这一模式展开的深度探索
生态江湖-2026高端家居私董会
会议伊始，木里木外创始人、董事长练峰带领全体与会人员深入参观木里木外·故宫·源邸，向行业展示了高端定制从“卖产品”到“造场景”的完整落地路径。
随着消费者需求的升级，做高定的企业需要懂得的越来越多。木里木外不断完善产品体系，坚持长期投入研发和产品创新，他认为，无论行业如何变化，把产品做好、把研发做深，始终是一条正确的发展道路。
木里木外 创始人/董事长 练峰
关于未来高端家居，我们看到了四个变化：1.客户越来越看重圈层，而不是流量。2.产品越来越比体验，而不是设计。3.品牌越来越比认知，而不是同质化。4.溢价越来越来自价值感，而不是功能。
《以商业观察视角 判断家居行业破局方向》搜门网&三维巨象 CEO 石兴
——未来3年 家居市场到底怎么走？——
过去靠维系关系开发设计师渠道的模式已经过时，当下核心思路是赋能设计师，把设计师拉入品牌共建、共创、共赢的合作平台。
中国建筑装饰协会 设计分会秘书长 孙晓勇
当前高定行业还处于跑步的过程当中，对用户的研究还没有到位。企业要站在用户的视角，对消费需求、生活习惯和使用场景进行更加精细化的研究。他认为，品牌真正要做的不是替用户定义生活方式，而是通过产品与服务，让用户的生活变得更加便利、舒适和美好。
图森股份 副董事长兼总裁 王维扬
随着AI时代的到来，探索AI、智能与家居场景的深度融合，是整个行业一个共同的命题。真正的智能不是给人增加更多的操作步骤，而是能够懂人、理解人的需求。
木里木外 创始人/董事长 练峰
真正决定品牌长期发展的，是一套系统能力的构建，企业需要坚持长期主义、专业主义，在研、产、品、销、服等多个维度持续精进，才能成为经得起考验的百年品牌。
玛格家居/MAG-G极品牌 创始人 唐斌
在行业竞争加剧、产品同质化严重的背景下，找到品牌差异化并非易事。南洋迪克选择避开市场红海，聚焦实木赛道，在细分领域建立差异化竞争优势。
南洋迪克 联合创始人/总裁 吴富相
北京东西城四合院是城市里难能可贵的珍贵资源，木里木外的更新改造，非常具有意义和行业价值。
中国建筑设计集团中设筑邦设计院/AFFD建筑设计事务所 高志强
厉建伟HC28maison创始人
高端用户关注的不再只是单一产品，而是空间整体带来的体验与情绪价值，品牌需要为消费者提供“所见即所得”的完整解决方案。
陈志军挪亚家 董事长
高端用户变得越来越少，他们除了为产品的颜值与实用功能买单之外，品牌与产品所传递出来的情怀，也成为影响用户选择的重要因素。
麻敏杰欧客家居董事长/A8空间 创始人
每个品牌都应该构建出自己的圈层，通过从产品到交付的综合能力，形成不可替代的品牌价值。
马恩兵尚佰高定 总经理
尚佰跳出外观内卷，深入研究产品结构，定位“建筑级高定”，从产品底层逻辑上与普通高定形成本质差别。
汪春俊我乐家居 总经理
70后人群即将退休，对于“人生最后一套房”会更加关注品质升级。同时，他们的二代也开始进入首轮改善周期，2027年到2030年会有一波需求释放。
马俊清米兰之窗集团 董事长
高端家居不仅要关注装修的美学，更要注重居住的舒适体验。高端定制要更加重视窗在空间中的价值，加强横向合作，共同满足用户对生活的期待。
范珊珊爱依瑞斯 董事长
真正的高端家居，首先要有坚定的品牌信仰：一要精准锁定自己的客群；二要坚持差异化，做出与众不同；三要真正解决这类客群的痛点，甚至走在需求前面，引领市场。
关健华金米龙 董事长
面对产品高度同质化的行业现象，金米龙调转方向专攻防火板，深耕安全赛道，通过聚焦细分领域和强化产品性能，建立独特竞争优势。
华 安ASKO 中国区总经理
行业发展虽然整体承压，但高端市场的需求依旧坚挺，市场正在进入一个“更重视产品、更重视设计”的时代，当下正是高端品牌的发展良机。
田茂华千年舟集团执行总经理
企业要有品牌自信，坚持差异化发展，不断强化产品引领力，夯实品牌持续发展的基础。
蔡华宝诺贝尼 董事长
未来三年家居市场到底怎么走，答案就两个，一个是极致单品，第二个是改变商业模式。
曹 曦ICRO Coatings｜意可洛中国区 负责人
为了避免陷入到价格竞争，企业一定要在创新阶段，不断地去开发，以此构建价值壁垒。
邓 辰瑞士森德 首席品牌官CBO
未来高端空间需要更加关注用户感受，通过设计与场景表达，给消费者呈现出一种生活方式，而不是教客户。
尹雪琼紫荆花家具漆 销售总监
涂料是家居的“面子工程”，需要突破传统功能属性，通过色彩传递情绪价值，为高端家具赋能。
ASKO、金米龙、ICRO Coatings｜意可洛携自身新品亮相
为高端场景共建带来产品力支撑
晚宴于木里木外·故宫源邸雅致启幕，在古院诗意氛围里
进一步拉近全产业链品牌间的距离
TIME:2026.06.29 ADRESS:北京木里木外·故宫·源邸
生态江湖 技术协同-2026高端家居技术研讨会
以品牌打造“中国人的厨房”为例，讲述高端场景营造逻辑。木里木外打造厨房空间，一切皆围绕「中国人的厨房」这6个字展开，溯源历朝历代国人的饮食方式、研究八大菜系、地域菜系，拆解不同烹饪场景下的全流程需求。
《拆解高端家居场景营造逻辑》木里木外 创始人/董事长 练峰
依托近几年对市场与行业的洞察，以及对做的不错的高端家居企业的观察，三维巨象总结出一套方法论——品牌增长系统。从认知觉醒、价值重塑、品牌升级三大维度提出解决方案，帮助企业实现认知领先、战略领先、价值领先、品牌领先。
《破局存量时代 助力品牌增长》搜门网&三维巨象 CEO 石兴
设计师擅长创意与视觉表达，而技术落地往往是短板，企业与设计师合作的关键，不是单纯开发渠道，核心是思考如何在技术上赋能他们。
《设计与品牌融合发展》中国建筑装饰协会 设计分会秘书长 孙晓勇
——高端消费变局下，家居品牌的战略抉择——
唐 斌玛格家居/MAG-G极品牌 创始人
中国市场很大，很难用一个定位覆盖中国市场，玛格在发展过程中自然而然形成了玛格全屋、玛格精品、MAG-G极三个品牌定位，针对不同城市、不同客群做差异化适配。
吴富相南洋迪克 联合创始人/总裁
南洋迪克囊括成品家具和高定，“孩子比一般孩子要胖一些”，所以并未做品牌分级，而是通过细分的产品系列、清晰的价格带，满足不同层级消费者的需求。
麻敏杰欧客家居董事长/A8空间创始人
A8空间做极致的个性化、非标化，满足高端业主和设计师的需求。OUiKE欧客则是将A8空间沉淀下来的产品标准化、体系化，满足企业发展需求。
马恩兵尚佰高定 总经理
尚佰高定走“小而美”的道路，深耕建筑级高定，把更多精力放在产品结构上。
张 岩TATA 副总裁
TATA以木门为切入口，持续深化家居木质产品的产、销、研及服务能力。对于TATA而言，目前要解决的是用普世审美快速解决设计问题与系统交付问题。
麦建强华鹤高端木作 总经理
华鹤依托索菲亚在品牌、渠道、资本等方面的赋能，同时结合自身70年的经验沉淀，在高端木作领域持续深耕。
杨治忠大豪高定整装 总经理
以全案设计的思维布局当下市场，不仅能够提升客户满意度，也能帮助经销商提高客单值。
——高端家居的新竞争-从高端家居到高端居住的探索——
马俊清米兰之窗集团 董事长
米兰之窗打造「窗墙一体解决方案」，让窗不再只是简单装在墙上，而是和室内外的墙形成一个和谐的美学关系。
关健华金米龙 董事长
居家安全是重中之重，所以金米龙深耕防火板品类，用技术的迭代、材料的创新，为高端居住筑牢安全底色。
王 显伯艺 董事长
企业要根据自身基因，选一条更合适自己的赛道。伯艺走纯水性产品路线，通过差异化，构建出了属于自己的市场竞争力。
史圣志ASKO 中国区营销部总经理
ASKO的产品不是独立存在于空间中，而是让洗衣房像生长在柜体中一样，自然融入家居场景。
曹 曦ICRO Coatings｜意可洛涂料 中国区负责人
ICRO Coatings｜意可洛做的不是一桶桶无差别的油漆，而是将意大利高端、成熟的色彩的体系，通过深度的本土化服务还原到中国家居空间中。
隋艺昆爱依瑞斯 品牌总经理
爱依瑞斯从诞生起便坚守设计深耕之路，持续用艺术与情绪价值赋能客户。
